Capital humain (RH)

Helvetia Métal SA · 2026-T3 · indicateurs calculés depuis les données sources

Taux de rotation (turnover): 4,2 %
Part des départs regrettés: 50 %
Taux d'absentéisme: 2,2 %
Taux d'occupation moyen: 93,8 %
Taux de vacance: 4 %
Évolution nette de l'effectif: +1 pers.

Catalogue des indicateurs

Vous saisissez les données sources (effectifs, mouvements, absences) — les taux sont calculés, reproductibles et défendables devant le conseil, comme les taux SUVA du module sécurité.

Taux de rotation (turnover)

sorties ÷ effectif moyen × 100

4,2 %

Part de l'effectif ayant quitté l'entreprise sur la période (effectif moyen = (début + fin) ÷ 2).

Lecture : Un taux trimestriel durablement > 4–5 % (≈ 15–20 % annualisé) mérite une analyse des causes de départ.

Part des départs regrettés

départs regrettés ÷ sorties × 100

50 %

Part des sorties que l'entreprise aurait voulu retenir — sépare la rotation subie de la rotation choisie.

Lecture : C'est le complément indispensable du turnover : 10 % de rotation choisie n'a pas le même sens que 10 % de départs regrettés.

Taux d'absentéisme

jours d'absence ÷ jours ouvrés théoriques × 100

2,2 %

Jours d'absence (maladie, accident non professionnel) rapportés aux jours ouvrés théoriques de la période. Les accidents professionnels relèvent du module SST.

Lecture : Repère indicatif PME suisse : 3–4 %. Une hausse rapide est souvent le premier signal d'un problème d'organisation ou de climat.

Taux d'occupation moyen

EPT ÷ effectif (fin de période) × 100

93,8 %

Taux d'activité moyen des collaborateurs (100 % = tout le monde à plein temps) — mesure la part du temps partiel.

Lecture : Utile pour interpréter les autres indicateurs : un même effectif à 70 % d'occupation ne porte pas la même charge qu'à 95 %.

Taux de vacance

postes ouverts ÷ (effectif fin + postes ouverts) × 100

4 %

Part des postes non pourvus dans l'organisation cible en fin de période.

Lecture : Croisé avec la pénurie de main-d'œuvre qualifiée (veille), il objective le risque de sous-capacité.

Évolution nette de l'effectif

entrées − sorties

+1 pers.

Solde des mouvements de personnel sur la période.

Lecture : À lire avec le carnet de commandes : une décroissance non choisie est un signal stratégique.

Repères indicatifs, à calibrer selon votre branche. Les indicateurs d'accidents (Tf/Tg) relèvent du module Sécurité (SST) et complètent ce tableau capital humain.

Le capital humain, enfin visible dans le même tableau de bord que vos risques. Créez votre espace pour suivre vos propres indicateurs.

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