Humankapital (HR)
Helvetia Métal SA · 2026-Q3 · Kennzahlen, aus den Quelldaten berechnet
- Fluktuationsrate (Turnover)
- 4.2 %
- Anteil bedauerter Austritte
- 50 %
- Absenzenquote
- 2.2 %
- Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad
- 93.8 %
- Vakanzquote
- 4 %
- Nettoveränderung des Personalbestands
- +1 Pers.
Katalog der Kennzahlen
Sie erfassen die Quelldaten (Personalbestände, Bewegungen, Absenzen) — die Kennzahlen werden berechnet, sind reproduzierbar und vor dem Verwaltungsrat vertretbar, wie die SUVA-Kennzahlen des Moduls Arbeitssicherheit.
Fluktuationsrate (Turnover)
Austritte ÷ durchschnittlicher Bestand × 100
4.2 %
Anteil des Personalbestands, der das Unternehmen in der Periode verlassen hat (durchschnittlicher Bestand = (Anfang + Ende) ÷ 2).
Lesart: Eine Quartalsrate dauerhaft > 4–5 % (≈ 15–20 % aufs Jahr hochgerechnet) verlangt eine Analyse der Austrittsgründe.
Anteil bedauerter Austritte
bedauerte Austritte ÷ Austritte × 100
50 %
Anteil der Austritte, die das Unternehmen gerne verhindert hätte — trennt die erlittene von der gewollten Fluktuation.
Lesart: Die unverzichtbare Ergänzung zur Fluktuation: 10 % gewollte Fluktuation bedeuten nicht dasselbe wie 10 % bedauerte Austritte.
Absenzenquote
Absenztage ÷ theoretische Arbeitstage × 100
2.2 %
Absenztage (Krankheit, Nichtberufsunfall) im Verhältnis zu den theoretischen Arbeitstagen der Periode. Berufsunfälle gehören zum Modul Arbeitssicherheit.
Lesart: Richtwert für Schweizer KMU: 3–4 %. Ein rascher Anstieg ist oft das erste Signal für ein Problem der Organisation oder des Betriebsklimas.
Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad
VZÄ ÷ Bestand (Ende der Periode) × 100
93.8 %
Durchschnittlicher Beschäftigungsgrad der Mitarbeitenden (100 % = alle Vollzeit) — misst den Anteil der Teilzeit.
Lesart: Nützlich für die Deutung der übrigen Kennzahlen: derselbe Bestand mit 70 % Beschäftigungsgrad trägt nicht dieselbe Last wie mit 95 %.
Vakanzquote
offene Stellen ÷ (Bestand Ende + offene Stellen) × 100
4 %
Anteil der unbesetzten Stellen in der Sollorganisation am Ende der Periode.
Lesart: Zusammen mit dem Fachkräftemangel (Beobachtung) objektiviert sie das Risiko der Unterkapazität.
Nettoveränderung des Personalbestands
Eintritte − Austritte
+1 Pers.
Saldo der Personalbewegungen in der Periode.
Lesart: Zusammen mit dem Auftragsbestand zu lesen: ein ungewollter Rückgang ist ein strategisches Signal.
Richtwerte, nach Ihrer Branche zu kalibrieren. Die Unfallkennzahlen (Unfallhäufigkeit / -schwere) gehören zum Modul Arbeitssicherheit und ergänzen diese Übersicht zum Humankapital.
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