1. Synthèse exécutive

Le registre compte 9 risques : 0 critique(s), 2 élevé(s), 7 moyen(s), 0 faible(s). La tendance d'ensemble, pondérée par la gravité, est en hausse (calculée par rapport à 2026-T2, sur 8 risques présent(s) aux deux périodes). 2 risques dépasse(nt) l'appétit fixé par le conseil (niveau net ≥ 12) et appelle(nt) une décision (§4). Aucune mesure n'est en retard.

Risques prioritaires

• R-01Arrêt du système d'information (rançongiciel) · DSI (prestataire externe)12 · Élevé
• R-03Concentration client (38 % du CA) · Direction commerciale12 · Élevé
• R-05Rupture d'approvisionnement (acier, fournisseur unique) · Achats9 · Moyen

2. Cartographie (risque résiduel)

4. Décisions demandées au conseil

• R-01 — Arrêt du système d'information (rançongiciel) (niveau net 12 ≥ appétit 12). Arbitrage demandé : Tester la restauration complète des sauvegardes ; Segmenter le réseau OT/IT.

  ApprouvéRefuséReporté
• R-03 — Concentration client (38 % du CA) (niveau net 12 ≥ appétit 12). Arbitrage demandé : Convertir 3 nouveaux comptes > 5 % du CA.

  ApprouvéRefuséReporté

5. Suivi des plans d'action

• R-06 Renégocier les délais fournisseurs sur le pic Q4 · CFO · 15.09.2026Fait
• R-01 Tester la restauration complète des sauvegardes · DSI · 30.09.2026En cours
• R-02 Finaliser le registre des traitements + signer les DPA fournisseurs · RH · 15.10.2026À faire
• R-01 Segmenter le réseau OT/IT · DSI · 31.10.2026À faire
• R-05 Qualifier un second fournisseur d'acier · Achats · 31.10.2026En cours
• R-09 Auditer les protecteurs machines + recycler la formation sécurité (SUVA) · QHSE · 15.11.2026En cours
• R-04 Documenter et former un back-up sur les procédés critiques · DRH · 30.11.2026À faire
• R-03 Convertir 3 nouveaux comptes > 5 % du CA · Direction commerciale · 31.12.2026En cours
• R-08 Auditer la conformité des émissions et chiffrer la mise à niveau · QHSE · 31.01.2027À faire

6. Santé-sécurité au travail (SST)

Sur la période : 2 accident(s) dont 2 avec arrêt, 1 presqu'accident(s), 1 maladie(s) professionnelle(s), 10 jour(s) d'arrêt. Taux de fréquence 88,1, taux de gravité 0,4 (base 22'700 h travaillées).

Risques SST au registre

• R-09Accident du travail (ligne de production) · Responsable QHSE / SST8 · Moyen

7. Capital humain (RH)

Effectif en fin de période : 48 personne(s) (45 EPT). Mouvements de la période : 3 entrée(s), 2 sortie(s) dont 1 regrettée(s).

Taux de rotation (turnover)

4,2 %

Part des départs regrettés

50 %

Taux d'absentéisme

2,2 %

Taux d'occupation moyen

93,8 %

Taux de vacance

4 %

Évolution nette de l'effectif

+1 pers.

Indicateurs calculés depuis les données sources saisies (formules en annexe du module RH) ; les taux d'accidents Tf/Tg figurent à la section SST.

8. Risques émergents — veille

2 thème(s) sous veille active et 1 intégré(s) au registre, sur la base du référentiel d'horizon (environnement, sociétal, technologique, géopolitique, économique, réglementaire).

• V-05Pénurie de main-d'œuvre qualifiée et démographie · SociétalSous veille

  Lié à R-04 (homme clé) : 4 polymécaniciens partent à la retraite d'ici 2029.

• V-10Cybercriminalité industrialisée · TechnologiqueIntégré au registre

  Couvert par R-01 (rançongiciel) — scénario hypertrucage à ajouter au prochain exercice de crise.

• V-14Franc fort et volatilité des changes · ÉconomiqueSous veille

  Couverture de change partielle (60 % du CA export) — point trimestriel avec la banque.